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多数网民吐槽这些洋品牌往往对文化不敏感，并告诫品牌方在推出新的宣传广告前一定要仔细研究当地的风土人情。“Racism can take many forms， and I‘m sick of it。 If Burger King wants to expand business in Asia， then it should be mindful of moves that can lead to misinterpretation，” a netizen wrote。

再就是要检查产品是否标注国家强制性产品认证书3C标志和合格证。合格证内容必须包含产品名称、制造商或商标、整车编码、电动机编码、电池种类等信息，并拥有可识别的二维码信息；还可以通过查验是否符合最高时速25公里、电机功率400W、整车质量55公斤、整车高度不超过1.1米、车体宽度不超过0.45米、车体醒目部位表面永久性地标上唯一性整车编码等要求来判断所选购的产品是否符合新国标要求。

而且我们可以让儿童不断地重复做一件事情。这两种力量结合起来，对大脑的影响十分巨大。但仍然很难说这些影响是好是坏。我试图利用它们产生积极的影响。经济观察报：您开发了一个能够提高学生学习能力的游戏，对吗？韦克斯勒：事实上我们开发了一个伪装成游戏的大脑训练系统。

此外，中东地区的冲突使地缘政治学失效，因此这是一个对地缘政治学来说很重要的事情。而且，我认为，中东地区的冲突与这个地区人们信仰体系中不同的重要象征意义所带来的困扰是分不开的。因此我决定，作为一名世界公民，我应该将自己的想法付诸实践。但是，我并不知道我的理论是否有用，是否能帮助到受此影响的人，我开始把我的想法讲给很多人听，他们认为我的想法很有趣，随后我被介绍给了更多人，不知不觉间，如今我和世界上最高层级的宗教领袖合作，和美国国务院合作。我很高兴我的想法能实践于真实世界之中。

谈到产业，一定首先谈到ERP（企业资源计划）。我们也去调研了一家在垂直领域专门做药品企业的ERP厂商，规模做到全球50%的医药行业都用它的ERP。传统的ERP就是企业内部的供应链协同，是以企业内部的生产流程节点为驱动的一个信息系统。这家公司的ERP是专门做企业药品生产的云端化。众所周知，在海外，一个药品从生产研发到制造、临床、上市，流程有可能很长，需要很多年。在这个流程中，它所有的信息收集、信息处理都是事件驱动，而事件驱动不只是一个内部生产制造的问题，而是一个高度协同的问题，这种协同最好的服务方式应该是端到端云化，而非私有化。当流程云化以后，药品流通一旦在某个环节上出现问题，就形成一种事件驱动，充分调动流程上不同角色信息处理记录，逐步积累了一个产品几年来在整个产业链角色上的行为数据。这种模式给我们很大的启示：我们经常谈到的ABC不是简单的ABC技术的驱动，而首先是一种商业协同的变革。继医药行业后，下一个应用是制造业，一个产品从生产到批量销售，再到面向市场后获取客户反映，收集销售过程中的行为触发数据，这样未来就会形成工业制造4.0。

尽管不被看好，但安踏表示，正是因为此前国际品牌的代理业绩不尽人意，集团下决心专注运动服饰品牌管理业务，而不是为他人“做嫁衣”。这是一次重大的战略转型之战！相比风险和挑战，安踏看中的更多是收购FILA带来的多品牌想象空间。安踏收购了FILA，一开始还有点消化不良，从市场定位来看，与偏中高端的百丽相比，安踏并不具有太大优势，而在分销渠道方面，安踏甚至不及百丽。