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次日，英国议会再次投票，否决“无协议”脱欧，并于14日（周四）表决通过支持推迟脱欧。但英国脱欧最终能否推迟尚取决于欧盟其他成员国的态度。中国驻克罗地亚前任大使吴正龙表示，对英国来说，当前还剩下两个选择：取消脱欧与软脱欧。 然而，“连环表决”之后，英国政坛依然存在着诸多变数，如：梅是否会引咎辞职，欧盟同意英国推迟脱欧的条件是什么，推迟时间长短等，这些因素能否促成软脱欧方案取得议会下院多数支持，还是一个大问号。

此外，据《财新》报道，伟创力建成不到一年的长沙工厂也将转手，而这家工厂主要为华为生产手机，项目规划1.5亿台智能终端产能，可供就业岗位3万以上，其一期项目已于2018年7月12日投产，稳定日产手机6万台。据报道，伟创力长沙工厂5月已停产，而其已建成的一期工程或由蓝思科技接手，目前还未有定论。在建的二期工程已确认由比亚迪接手，据悉，比亚迪是由长沙市政府直接牵头引进，以后还是从事华为手机的代工业务。

想要构建这样的平台，一是需要有技术支撑。民生银行在这方面进行了积极探索。我们是国内商业银行里第一家采用了分布式账户系统的直销银行，系统服务器可支撑亿级用户和千亿级的金融资产交易，去响应和扩展未来的海量交易。是从技术架构角度来说，我们已经实现了核心系统去IOE化，实现了分布式服务。二是有了这些技术平台，需要建立对应的内创模式。以产品、数据、科技人员组建一、二十人为一个团队的模式，并确定团队对应的目标、任务、产出，行则生存，不行全部并掉。构建内创团队的产品驱动方式，产品行不行拿去市场上检验，如果不行掉头就走，或者你的产品就并掉了，这是银行应该要采用的机制。另外，刚才大家都谈到的研发，要嵌入到行业里，银行对于行业的了解深度目前是远远不够的，需要借助外部资源。这方面，我们应该学习一下苹果，构建类似app store的商城，商城里布署很多APP，并形成一种按照美誉度排名的机制，让更好的应用更充分的露出和更多地被下载。这种产品未来的服务方式确确实实是一种内创，在内创的过程中，行业专家的服务方式就是ISV的方式，这也是未来银行应该高度关注以及转变转型的方向。

IT社区和服务平台CSDN副总裁 孟岩介绍，这种可以比较有把握地称之为空气币，占比很难说，但是在泡沫之下，这个比例是不小的，有可能会超过50%、60%甚至70%。“空气币”与其他融资项目不同，发行融资的融资主体并不需要是一个真实的公司，一个临时组成的“团队”就可以成为融资主体。在央行禁止代币发行融资后，国内原有的代币项目，纷纷选择将服务器、融资主体注册地等迁移到境外。而以“团队”为融资主体的代币融资项目甚至都不需要将注册地外迁，一切照旧，就可以继续融资圈钱。

Baird分析师Colin Sebastian：公司营销团队的扩大是否提高了生产力？哪个部门的人员增长最多？内德·西格尔：公司的工作重点包括对话健康，用户数量，贡献营收的业务，销售和平台。员工数增长也都是在这几个领域，我们在全球各地的新进员工都与广告商合作，不止是关注短期的效益，而且注重驱动长期的日活跃用户数增长，在美国以外地区提高市场渗透，除此之外没有变化。

18时45分，救出一名被困人员并立即送医院救治。另有4人被困，其中一人经呼叫能应答，已知具体位置，1人经现场医务人员确认已无生命迹象，其余2人不能确定具体位置和生命体征。目前救援工作正在进行中，公安、医疗、国土等相关联动部门及专家已经到场共同参与救援。岑溪市政府已调集各类大型挖掘机，铲车及相关救援设备展开施救。（完）